——第二季度经营工作通气会暨2010年上半年经营工作总结会召开
日前，中心召开“2010年第二季度经营工作通气暨2010年上半年经营工作总结会”，对2010上半年经营工作进行了总结，并讨论了下半年经营工作要点。会议由中心经营管理处处长彭伟主持，中心主任孙旭光、副主任刘霞、边伟及中心办公室、财务处、经营管理处、企业运营办公室相关人员出席了会议。
会议首先由经营管理处通过具体数据及图表详细介绍了恭王府第二季度及上半年经营情况，对比往年同期数据并结合北京市旅游统计数据进行了分析。分析表明：我中心根据“第一季度经营工作分析会”会议精神、工作安排及中心孙旭光主任的指示，做出的工作调整和部署取得了明显的成效。在全体员工的共同努力下，2010年上半年整体经营形势在二季度整体回暖、呈现出良好的态势，很大程度上扭转了第一季度经营业绩下滑的颓势。
会上，中心副主任边伟对中心上半年经营工作进行了总结，并对下一步经营工作进行了具体的安排和部署。强调：第一要抓紧 “府邸东二区” 作为青少年儿童体验式旅游、非物质文化产品销售及表演活动区域功能设计方案的推进工作；第二要贯彻落实欧阳坚副部长到恭王府视察时提出的：“要深入挖掘福文化内涵”的要求，推进“龙王庙”、“邀月台”的“福”文化专题活动项目的前期筹备工作，完善恭王府“拜福”“摸福”“请福”一系列以“福”文化为背景的体验式旅游环节，推动经营业绩上升；第三要加快府邸“东过道”简易商亭及“过厅”内商品销售点的组装工作，努力创造新的经济增长点。
会议为恭王府经营工作的开展搭建了有效的、相互促进的沟通平台，各部门与会人员纷纷交流经验，提出了许多非常好的意见和建议，各部门提出的在运营过程中需协调和处理的问题，经讨论也得到了妥当处理和安排。
最后，中心主任孙旭光代表中心领导班子肯定了中心经营管理处为筹备“通气会”所做的工作；赞扬分享工作经验的态度和为中心发展献计献策的精神；肯定了恭王府全体员工克服各种不利因素，在第二季度经营中取得的成果。孙主任指出：2010年第二季度，面对困境各经营部门采取的措施得当、行动迅速、成效显著。强调：下半年中心经营工作将把“在不断调整产业布局的同时，增强恭王府文化氛围，进一步挖掘经营中的潜力，达到更加科学的经营管理模式，研究推进改善经营管理工作的标准化、信息化、人性化，从而达到提高经济效益的目的。要通过不断的自我完善，建立恭王府发展规划中提出的“一年一个台阶”的目标和长效机制，使我中心今后能在旅游大环境变化和市场经济的洗礼中始终处于不败之地。
